品牌策劃是否成功,操盤手能力高低至關(guān)重要,而我們會(huì)給你配置一個(gè)精英帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。龍騰做品牌策劃的關(guān)鍵在于落地執(zhí)行,溢價(jià)品牌或銷售產(chǎn)品,夸夸其談就等于放屁。
龍騰 ≠ 設(shè)計(jì)公司 ≠ 廣告公司
與其淺嘗輒止,我們更愿意花時(shí)間執(zhí)行好每一個(gè)合作中的項(xiàng)目。如果你愿意邁出第1步,我們會(huì)走好后面99步。
圍繞4個(gè)維度的深度挖掘,并結(jié)合我們十余年為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中的領(lǐng)悟,
加上不斷的嘗試和總結(jié),形成了我們自己的方法論,
這便是龍騰的品牌全案服務(wù)能力,這是一種成體系、整套的品牌服務(wù)模式。
每個(gè)品牌都會(huì)經(jīng)歷5個(gè)周期,這與人的生老病死如同一轍,
您的品牌正處在什么樣的階段,主要矛盾是什么?
每個(gè)周期都有首要的任務(wù),龍騰操盤手既能雪中送炭,又能錦上添花。
跳出廬山看廬山,既以行內(nèi)人的身份用專業(yè)的能力去洞悉,又以白癡的身份去感受,
了解品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及健康程度,龍騰品牌診斷的內(nèi)容包括:
品牌4個(gè)維度調(diào)查、市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、終端消費(fèi)者和經(jīng)銷商調(diào)研等。
結(jié)果:出具品牌診斷報(bào)告書及建議。
沒(méi)有品牌調(diào)研,只能活在自己想象的美好世界中,
然而市場(chǎng)不會(huì)給我們第二次機(jī)會(huì),一次就必須成功,
品牌調(diào)研能了解自身品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、消費(fèi)者利益點(diǎn),收集情報(bào)供決策參考,
把握市場(chǎng),方能制定策略,品牌調(diào)研不可或缺。
“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”
龍騰從全局的角度出發(fā),對(duì)品牌發(fā)展的各個(gè)方面、層次、要素,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,
確保這不是腦袋一熱的結(jié)果,不是閉門造車的方法,
而是登頂望遠(yuǎn),做出切實(shí)可行的方案,可以分步驟落地的計(jì)劃。
朝正確方向的堅(jiān)持,我們稱之為“執(zhí)著”,往錯(cuò)誤方向的堅(jiān)持,我們稱之為“固執(zhí)”,
找到正確的品牌定位,是品牌概念形成的第一步。
文君茶在經(jīng)過(guò)一定成長(zhǎng)階段后,逐漸模糊了方向,不知道該如何突破發(fā)展瓶頸(很多發(fā)展型公司都面臨同樣的問(wèn)題),
我們?yōu)橹岢觥熬呶丁钡母拍?,并輸出“文君茶,君者味”的廣告語(yǔ),
經(jīng)過(guò)一系列品牌升級(jí)和媒體傳播,曾沖進(jìn)川茶三強(qiáng)之列,
時(shí)至今日,就連竹葉青也在援用“君子之交”的概念。
不同的品牌成長(zhǎng)階段有不同的訴求點(diǎn),比如說(shuō)明性、技術(shù)性、價(jià)值性、精神性訴求,
提煉出品牌核心賣點(diǎn),并通過(guò)廣告語(yǔ)、視覺(jué)形象,傳達(dá)給消費(fèi)者,直擊消費(fèi)者心智,促進(jìn)其購(gòu)買,形成良好傳播,沉淀品牌價(jià)值,
比如“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”,將“用腦”的需求和“補(bǔ)腦”的功效聯(lián)系起來(lái),
龍騰在給好評(píng)壹佰做品牌策劃的時(shí)候,將其核心賣點(diǎn)定義為“安全”,
安全的蘋果,帶有原生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、滿意、百分百、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地、不打農(nóng)藥、不打除草劑等屬性,
而“不削皮”則是安全標(biāo)準(zhǔn)的外在體現(xiàn),品牌命名、廣告語(yǔ)、品牌故事都圍繞“安全”而展開。
“名不正、則言不順,言不順、則事不成”
既要有好的創(chuàng)意,又確保能注冊(cè)商標(biāo),可謂“千金易得,一字難求”,
好的名字可能自帶某些屬性(比如社交傳播、心理暗示等),會(huì)有事半功倍的效果。
在好蘋100的品牌策劃過(guò)程中,我們?cè)蚱放泼R良久,
動(dòng)員了全公司的員工,以及親朋友好友和社會(huì)資源,提出了上百個(gè)品牌名稱,
篩選出較優(yōu)質(zhì)、又能注冊(cè)商標(biāo)的備選方案,卻不足5個(gè),且都不完美,
最終在頭腦風(fēng)暴過(guò)程中,一個(gè)同事提出“好蘋100”,接著團(tuán)隊(duì)輸出了“清水洗、帶皮吃、更營(yíng)養(yǎng)”的Slogan,一語(yǔ)中的。
好的廣告語(yǔ)可以成就一個(gè)品牌,
我們耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)比如“怕上火喝王老吉”,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”等,
廣告語(yǔ)可能突出商品功效,帶有吉祥話語(yǔ),有號(hào)召力,體現(xiàn)正能量,或一語(yǔ)雙關(guān),或引起消費(fèi)者心理認(rèn)同,或激發(fā)購(gòu)買欲望,或另辟蹊徑。
“香如故”是龍騰為望帝酒業(yè)策劃的品牌名,廣告語(yǔ)定為“人是故舊親,酒是老的香”,
該品牌走情感路線,Slogan既朗朗上口,又是對(duì)品牌名稱的詮釋,
在傳播過(guò)程中,既能很好的解釋品牌文化,又能恰當(dāng)?shù)恼业侥繕?biāo)市場(chǎng),給人親切的情感傳遞。
支撐品牌健康發(fā)展的往往是其內(nèi)在的價(jià)值觀,
好的品牌文化能讓消費(fèi)者、員工在精神上產(chǎn)生認(rèn)同,創(chuàng)造信仰,形成品牌忠誠(chéng),
不正確的導(dǎo)向,則隨時(shí)可能爆發(fā)輿論危機(jī),其負(fù)面效應(yīng)能讓一個(gè)成熟品牌瞬間面臨絕望,
就連馬云老師也強(qiáng)調(diào),阿里必須在中國(guó)文化里找到根基。
沒(méi)人愛聽大道理,最好講個(gè)小故事,
有故事才有內(nèi)容,故事實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化,好故事成就好營(yíng)銷,激發(fā)受眾的興趣,
海爾講了一個(gè)“砸冰箱”的故事,從而讓人們相信了海爾的品質(zhì),
有什么能比講一個(gè)精彩的小故事,更能引人入勝呢?
你若盛開,蝴蝶自來(lái)。
品牌個(gè)性主張自己的與眾不同,找到自己的差異性,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分,與目標(biāo)人群吻合,
物以類聚,大多數(shù)人都喜歡品牌個(gè)性與自身個(gè)性相一致的產(chǎn)品,
比如“可口可樂(lè)”、“江小白”、“百威”都是其中的典型代表,
消費(fèi)者容易被其情緒帶動(dòng),將品牌視為某些人格特征的“朋友”,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)偏好,
廣告代言人、Slogan、品牌卡通形象、產(chǎn)品包裝都可以用于創(chuàng)建品牌個(gè)性。
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