蠶絲制品營銷策劃需以“品牌價值”為核心

類別：品牌觀點時間：2019-08-01 關注：1334次四川龍騰華夏營銷有限公司

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蠶絲制品涉及的范圍較廣，因此不同的產(chǎn)品就需要根據(jù)市場現(xiàn)狀以及產(chǎn)品自身優(yōu)缺點來制定適合的營銷策略。營銷策劃作為幫助蠶絲制品打開市場甚至是搶占市場的手段，那么蠶絲制品營銷策劃如何做才能長久于市場立足且發(fā)展呢？

給蠶絲制品營銷策劃思路、模式

首先是產(chǎn)品定位。對品牌產(chǎn)品來說，其產(chǎn)品應導向于中高端市場，是以此時尚類蠶絲制品居多。目前，國內(nèi)的中高端時尚品牌市場中，還未有強勢品牌的的產(chǎn)生，所以，對品牌產(chǎn)品來說，轉入這一市場的阻力比較小，營運妥善的話，可急速攻占大量的市場份額。

蠶絲制品經(jīng)營模式的話，可使用“布丁”模式，這樣能和其他眾多品牌的營銷模式區(qū)別開來，亦能和傳統(tǒng)的營銷渠道區(qū)別開來。能精確的防止源自競品品牌的打壓和排擠，作為產(chǎn)品的上市，展現(xiàn)一個相對來說較寬松的市場環(huán)境，減少產(chǎn)品于市場之上的競爭壓力的同時，也能提升產(chǎn)品對于市場的滲透能力。

對于全新的蠶絲產(chǎn)品轉入市場，于市場營銷這方面需使出全力。如若仍然以此傳統(tǒng)的市場銷售與推廣蠶絲制品，這對擴大產(chǎn)品原有市場之上的份額來說，絕不是一個恰當?shù)倪x擇。所以，品牌應當大力找尋并且拓展全新的將要增長之中的市場機會，大力找到并且捉住全新的市場需求，進而更進一步去提高產(chǎn)品的銷售與品牌的市場份額。

所以，在四川龍騰華夏時代公司來說，蠶絲制品營銷策劃導向于中高端市場的品牌產(chǎn)品，應當盡全力去使用主攻個性和時尚的布丁模式，對于市場展開大力的滲透，塑造自己的品牌。進而，去透過研究導出企業(yè)在當前情況之下，尤為適宜的長久利潤的成長性策略，作為企業(yè)的確切營銷策略獲取扎實的基礎與精確的依據(jù)。

蠶絲制品營銷策劃如何體現(xiàn)產(chǎn)品品牌價值

1.秉持做蠶絲制品就是做文化

產(chǎn)品文化=產(chǎn)品知識+產(chǎn)品質(zhì)量+文化元素。它是以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為載體，反映企業(yè)物質(zhì)及精神追求的各種文化要素的總和。蠶絲制品能夠給購買者提供一種文化價值，在品牌時代，成為了蠶絲制品品牌成功與否的關鍵因素。

2.堅持做蠶絲制品就是做時尚

時尚作為文化的一種，企業(yè)必須從多個方面來詮釋時尚的內(nèi)涵。一方面蠶絲制品營銷策劃不僅需包括對于技術研發(fā)的先進性、對于時尚元素的追逐性、時尚材料的創(chuàng)造能力等，另一方面，企業(yè)必須要在蠶絲制品品牌的整個運營過程中全方位地追求時尚。

3.相信做蠶絲制品就是做體驗

蠶絲制品品牌體驗式營銷是品牌傳播的新理念，這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標，以服務為平臺，以有形產(chǎn)品為載體，拉近了企業(yè)和消費者之間的距離。

4.做蠶絲制品就是做生活態(tài)度

目前80后、90后升級成為了市場消費者主力軍，她們追求有個性的生活方式。蠶絲制品品牌通過市場營銷運營，可以有效地傳遞目標消費群體所求的生活態(tài)度。這樣才能讓產(chǎn)品大賣，樹立起屬于自己的品牌形象。

蠶絲制品營銷策劃做好市場的策略

1.準備營銷整合

一方面，從對市場的整體規(guī)劃，到產(chǎn)品設計研制、營銷組織架構、營銷策劃、分析監(jiān)管、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題；與此同時，絕大多數(shù)蠶絲企業(yè)而言，內(nèi)部管理非常動蕩，或是邀其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人做空降兵進駐企業(yè)，或是依賴原有家族性企業(yè)的幾個親族摯友奮力支撐，營銷組織與銷售政策朝令夕改。因此蠶絲制品要想做好市場，管理升級、營銷模式升級，把作為家紡企業(yè)的發(fā)展流入全新的活力，誰首度在內(nèi)部資源整合與營銷管理上下足功夫，將會在日趨激烈的蠶絲行業(yè)之中脫穎而出。