會展選擇目標(biāo)市場應(yīng)遵循以下幾個(gè)特點(diǎn)。
一、功利性
功利性既是會展策劃要實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo),也是其基本功能和動力之一。策劃主體之所以要進(jìn)行策劃,就是因?yàn)樾枰獜臅够顒又械玫綄?shí)際利益,而經(jīng)過策劃一旦實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),就會產(chǎn)生動力而促進(jìn)會展策劃及至?xí)巩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)闀共邉澋闹黧w有別,策劃主題不一,所以功利性目標(biāo)也分為長遠(yuǎn)之利、眼前之利、錢財(cái)之利、發(fā)展之利、權(quán)力之利、享樂之利等,并且都力求爭取更多更好的功利。因而在進(jìn)行會展活動策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、創(chuàng)造策劃謀略、制訂策劃方案時(shí),要權(quán)衡考慮,還要注意投資與策劃之利的比例是否協(xié)調(diào)。
二、社會性
會展策劃根據(jù)國家、地區(qū)的具體實(shí)情進(jìn)行的同時(shí),既要注重本身的經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)關(guān)注它的社會效益。經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩者的有機(jī)結(jié)合才是策劃的功利性的真正意義所在。而在當(dāng)今世界,能體現(xiàn)一定的社會性的策劃,不僅能在全社會中營造了一種愛的情感,而且能樹立一種良好的社會風(fēng)尚,況且這樣的會展策劃也更能為大眾所接受。
三、創(chuàng)造性
真正的策劃應(yīng)具有創(chuàng)造性。照搬、模仿、抄襲別人的東西都不是真正的策劃。而要有創(chuàng)造性的思維和不斷創(chuàng)新的方法,要善于根據(jù)客觀變化創(chuàng)造,只有這樣,才能別具一格、與眾不同,吸引人、打動人,從而取得成效。創(chuàng)造性的策劃,源于淵博的策劃、廣告和文化的理論與知識,只有具備了這些理論和知識,才能展開理想的翅膀、激蕩智慧的火花,去暢想、去創(chuàng)造。創(chuàng)造性的思維,既是會展策劃的基礎(chǔ)和生命力的體現(xiàn),也是一種高級的人腦活動過程,需要有敏銳和深刻的覺察力,豐富和奇妙的想像力,活躍和豐富的靈感,以及淵博的知識底蘊(yùn),只有這樣,才能把理論和知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,并使之成為會展策劃的智慧能源。
四、時(shí)效性
會展活動既是一種短期行為又是一種長期行為。從時(shí)間表來看,會展活動的期限都很短,在短期內(nèi)進(jìn)行的行為,只能是短期行為。雖然會展活動的期限都很短,但投資卻相對較大,以至于每一分鐘都可量化成為貨幣價(jià)值,使策劃者更能理解時(shí)間和金錢的含義。因此,在短的期限內(nèi),要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和取得投資的實(shí)效,必須注重時(shí)效性。會展活動又是一種長期行為,從影響力來看,成功的會展策劃不僅對主辦者與參展商的自身發(fā)展有著巨大作用(參展商通過會展活動一鳴驚人、一飛沖天的事例屢見不鮮),而且對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乃至社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會產(chǎn)生深刻的影響。
五、超前性
要對未來的各種發(fā)展、變化的趨勢進(jìn)行預(yù)測,就必須對所策劃的結(jié)果進(jìn)行事后評估。會展策劃要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須具備策劃的超前性。超前性是會展策劃的重要特性,在實(shí)踐中運(yùn)用得當(dāng),可以有力地引導(dǎo)將來的工作進(jìn)程,達(dá)到策劃的初衷。但重視追求超前性,是以一定的條件為前提的:要立足現(xiàn)實(shí),面向未來,訴諸于對象,而不能脫離現(xiàn)有的基礎(chǔ),提出毫無根據(jù)的憑空想像。既具有超前性又具有創(chuàng)意的會展策劃,不僅會把會展目的表達(dá)得淋漓盡致,而且有利于實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
1.確定會展目標(biāo)市場的原則
一是前瞻性。選擇會展目標(biāo),必須首先了解參加者的興趣所在,前瞻性地列舉出為什么人們要參與這一活動。如美國國際會議和觀光協(xié)會舉辦的“目的地展覽”是一個(gè)為期一天的教育和展覽項(xiàng)目,其宣傳的目標(biāo)之一就是抓住觀眾效率第一的超前觀念:節(jié)約您的時(shí)間和金錢。
二是獨(dú)特性。選擇會展目標(biāo),必須清晰地表明這個(gè)會展活動的與眾不同之處。仍以“目的地展覽”為例,其展覽目標(biāo)的獨(dú)特性通過“游覽新景點(diǎn)的同時(shí)獲得有價(jià)值的知識!”這一特色策劃來實(shí)現(xiàn)其獨(dú)特性。
三是綜合性。一個(gè)會展的目標(biāo)盡量不要太單一,否則會影響其效果。如“目的地展覽”的目標(biāo),還包括“學(xué)習(xí)如何避免不必要的浪費(fèi)!”“幫助您變得更加有收獲和有效率!”
總之,通過遵循前瞻性、獨(dú)特性和綜合性幾個(gè)原則,在一系列的會展可能目標(biāo)中,選擇和確定所策劃的既能吸引人又具有獨(dú)特性的目標(biāo),是會展策劃的重要步驟之一,也是確保會展策劃取得成效的一項(xiàng)重大工作。
2.展覽項(xiàng)目的行業(yè)成長空間
首先,展覽項(xiàng)目的行業(yè)成長空間與展覽所屬行業(yè)的發(fā)展周期有關(guān)。一般處于成長期的行業(yè)發(fā)展趨勢好,市場擴(kuò)張快,較適合舉辦展覽;處于成熟期的行業(yè),企業(yè)數(shù)量較多,開拓市場的意愿比較強(qiáng)烈,也是適合舉辦展覽會的。但處于初始期和衰退期的行業(yè),則不太適宜舉辦展覽會。
其次,展覽項(xiàng)目的行業(yè)成長空間也與該行業(yè)在展出地及周邊的分布情況有關(guān)。如果某行業(yè)在展出地周邊集聚,并形成一定的產(chǎn)業(yè)分工和上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系,這個(gè)行業(yè)就比較適宜于在該展出地舉辦展覽。
最后,展覽項(xiàng)目的行業(yè)成長空間還與展覽會舉辦地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)。屬于支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范疇的行業(yè),不僅在發(fā)展環(huán)境上得到的支持多,同時(shí)也會擁有很多踴躍報(bào)名參展的企業(yè)。反之,如選擇將要逐步退出、沒有很大優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)范疇,則對展覽會的響應(yīng)性也不理想。
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