識(shí)別性 

CI能夠從根本上把一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品同另一企業(yè)及其產(chǎn)品區(qū)別開來。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)和突出了企業(yè)的個(gè)性和形象，在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代無疑是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。 

差異性 

差異性不僅體現(xiàn)在企業(yè)的視覺標(biāo)志上，如標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、招牌等，而且也表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品、目標(biāo)、宗旨，以及企業(yè)的風(fēng)格、文化和發(fā)展戰(zhàn)略上。這種差異性，是企業(yè)識(shí)別的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的立身之本。企業(yè)形象為了能獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同，必須是個(gè)性化、與眾不同的，因此，差異性的原則十分重要。 

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分上。因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其鮮明的行業(yè)形象特征，如食品企業(yè)與化妝品企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)該是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)只有突出行業(yè)特點(diǎn)、塑造準(zhǔn)確的行業(yè)形象，才能有利于消費(fèi)者識(shí)別與認(rèn)同。 

其次，在同行業(yè)內(nèi)必須突出個(gè)性。企業(yè)只有拉開與其他同行企業(yè)的差別，才能獨(dú)具風(fēng)采，脫穎而出。例如，日本享譽(yù)世界的五大名牌電器企業(yè)：索尼、松下、東芝、三洋、日立，其企業(yè)形象均自成一格，極具個(gè)性，因而獲得了消費(fèi)大眾的普遍認(rèn)同，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界家電市場(chǎng)上均獨(dú)樹一幟、各領(lǐng)風(fēng)騷。 

標(biāo)準(zhǔn)性 

標(biāo)準(zhǔn)性是指CI必須在企業(yè)整體上得到貫徹，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)導(dǎo)入CI應(yīng)得到企業(yè)全體員工的認(rèn)同，使之逐步接受和主動(dòng)實(shí)施CI具體規(guī)定。即使導(dǎo)入階段完成，企業(yè)仍需持續(xù)進(jìn)行全面質(zhì)量管理作業(yè)（total quality control，簡(jiǎn)稱TQC），以使CI戰(zhàn)略得以持續(xù)長久地貫徹并按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。 

民族性 

“只有民族的，才是國際的?！逼髽I(yè)形象的塑造與傳播，離不開民族文化。美國企業(yè)文化研究專家特倫斯?迪爾（Terrence E.Deal）和艾倫?肯尼迪（Allan A.Kennedy）曾指出：“一個(gè)強(qiáng)大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力?！崩纾洪_遍世界、倡導(dǎo)美國生活方式的餐飲品牌麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、星巴克；風(fēng)靡國際、彰顯德國特質(zhì)的汽車品牌奔馳、大眾、寶馬、奧迪；熱銷全球、販賣日本文化的家電品牌日立、東芝、松下、索尼等，均為民族產(chǎn)業(yè)成功走向世界的極好鑒證。 

由此看來，欲塑造能躋身于世界之林的中國企業(yè)形象，就必須弘揚(yáng)中華民族的文化優(yōu)勢(shì)。燦爛的中華民族文化，是我們?nèi)≈槐M，用之不竭的力量源泉，善于汲取并應(yīng)用于CI建設(shè)，將有助于我們塑造具有中華民族特色的國際企業(yè)形象。 

傳播性 

企業(yè)是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的，只有得到社會(huì)大眾的普遍認(rèn)可和支持，才能得以持續(xù)健康發(fā)展。而社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的了解和識(shí)別，必須借助某些傳播手段，也就是說，企業(yè)文化的塑造要靠企業(yè)信息的有效傳播才能達(dá)到內(nèi)部與外界的廣泛認(rèn)知。這里的“內(nèi)部”，是指CI涉及在企業(yè)內(nèi)部存在的問題，需要企業(yè)員工通過信息傳播達(dá)成內(nèi)部共識(shí)，這也是CI實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的前奏。 

系統(tǒng)性 

CI可以說涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，它涉及企業(yè)的產(chǎn)品系列、文化理念、信息流程等各個(gè)方面和所有環(huán)節(jié)；CIS強(qiáng)調(diào)和突出了企業(yè)的整體性，形成了統(tǒng)一的企業(yè)形象內(nèi)涵。 

要取得企業(yè)形象對(duì)外傳播的一致性，就應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一系統(tǒng)設(shè)計(jì)和統(tǒng)一大眾傳播。用完美的、一體化視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)，將信息與識(shí)別系統(tǒng)個(gè)性化、明晰化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，把各種傳播媒體上的形象設(shè)計(jì)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)造能建立和傳播的、集中和強(qiáng)化的，個(gè)性和統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象。從企業(yè)理念到視覺識(shí)別均予以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，對(duì)外傳播采用統(tǒng)一規(guī)范模式，使企業(yè)信息與識(shí)別迅速有效傳播，形成強(qiáng)烈的印象和持久的影響力。 

要達(dá)成系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)CI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向，可以采用簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行系統(tǒng)的綜合形塑。系統(tǒng)性原則的運(yùn)用能使受眾對(duì)特定的企業(yè)形象有一個(gè)統(tǒng)一完整的認(rèn)識(shí)，不會(huì)因企業(yè)形象要素不統(tǒng)一而產(chǎn)生識(shí)別上的障礙或誤讀，從而降低形象沖突帶來的損耗。 

簡(jiǎn)化 

簡(jiǎn)化，就是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行概括、提煉，使組織系統(tǒng)在滿足推廣需要的前提下盡可能條理清晰、層次簡(jiǎn)明，即：優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。如VI系統(tǒng)中，構(gòu)成元素的組合結(jié)構(gòu)必須化繁為簡(jiǎn)，有利于受眾的記憶和傳播。 

統(tǒng)一 

為了使信息更容易被接收，應(yīng)該把企業(yè)的各種信息內(nèi)容和識(shí)別元素盡可能地加以統(tǒng)一，給人以一致的視覺形象。 

系列 

應(yīng)將設(shè)計(jì)對(duì)象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃。如對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝等進(jìn)行系列化處理，使其具有典型性特征及鮮明的識(shí)別性。 

組合 

將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用性較強(qiáng)的單元。如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、產(chǎn)品造型等組合成不同的形式單元，并靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng)；也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范，以保證傳播的同一性。 

通用 

要求設(shè)計(jì)上必須具有良好的適合性。如標(biāo)志不能因放大或縮小而產(chǎn)生視覺上的偏差，線條之間的比例必須適度，如果太密，縮小后就會(huì)糊為一片；太疏，放大后又會(huì)顯得松散。必須保證大到戶外廣告，小到名片、信箋、網(wǎng)頁，均有良好的識(shí)別效果。 

戰(zhàn)略性 

由于CI是觸及企業(yè)“靈魂”的革命，因而設(shè)計(jì)和導(dǎo)入CI不能倉促行事，應(yīng)把CI提升到戰(zhàn)略性高度來考慮，把它作為企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略來認(rèn)真實(shí)施。一般企業(yè)CI作業(yè)的周期由1年至3年不等，大型企業(yè)甚至長達(dá)10年、20年。企業(yè)形象也有一定的“保質(zhì)期”，一項(xiàng)CI作業(yè)20年、30年后可能會(huì)陳舊落伍，因此應(yīng)適時(shí)更新。 

有效性 

CI是解決問題學(xué)，不是企業(yè)的裝飾物。因此，CI策劃強(qiáng)調(diào)有效性，也就是CI的策劃與設(shè)計(jì)要能得以有效地推行運(yùn)用，發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用。在打造CI戰(zhàn)略時(shí)，必須首先確立鮮明的形象定位，然后根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際及其市場(chǎng)地位，進(jìn)行合理的發(fā)展規(guī)劃。要選擇真正具有策劃設(shè)計(jì)實(shí)力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，一切從需要出發(fā)，而非投其所好地一味迎合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求。 

CI策劃與設(shè)計(jì)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一筆必要的軟投資，是一項(xiàng)十分復(fù)雜而耗時(shí)的系統(tǒng)工程，是需要花費(fèi)相當(dāng)經(jīng)費(fèi)的。要保證CI導(dǎo)入的有效性，一個(gè)十分重要的因素是，企業(yè)主管要有良好的現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)，要對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略有一定的認(rèn)識(shí)和了解，并能尊重專業(yè)CI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业囊庖姾徒ㄗh。由于后期的CI戰(zhàn)略推廣耗資巨大，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在導(dǎo)入CI計(jì)劃的必要性上沒有十分清晰和正確的認(rèn)識(shí)，不能堅(jiān)持推行到底，那么前期的CI策劃設(shè)計(jì)方案就會(huì)失去其有效性，變得毫無價(jià)值。

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