一、創(chuàng)業(yè)的概念與特點

古人對“創(chuàng)業(yè)”的理解是“打天下”，得到一塊屬于自己的領(lǐng)地?！皠?chuàng)業(yè)”是指“創(chuàng)造基業(yè)”。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種以創(chuàng)造價值、成就事業(yè)為目的的自主創(chuàng)新的實踐活動。不論是哪類主體在哪個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，也不論是通過哪種途徑、采用哪種方式創(chuàng)業(yè)，就其根本性質(zhì)而言它都是一種務(wù)實真干的實踐活動。比如，一些人開工廠、辦公司是創(chuàng)業(yè)；一些人開個小店、擺個小攤也是創(chuàng)業(yè)；一些農(nóng)婦養(yǎng)豬養(yǎng)鴨或者進城擦鞋等，同樣是創(chuàng)業(yè)?？傊@里的“業(yè)”是指百業(yè)，只要合法經(jīng)營，勤勞致富，為社會創(chuàng)造價值和增添財富，那就屬于可創(chuàng)之業(yè)?？芍^是“三百六十行，行行出狀元”。

對于我們常人而言，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦你的企業(yè)，創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造出新的就業(yè)崗位，創(chuàng)造新的成功機遇，創(chuàng)造新的富于挑戰(zhàn)的人生。

創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的一種特殊形式，但與一般性就業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)是自謀出路，自己給自己“制造麻煩”，想當企業(yè)主而不愿做雇員的人為了追求自由而做自己跟自己過不去的事。雇員要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。

創(chuàng)業(yè)具有四個主要特點：目的性、自主性、風險性和廣泛性。

1.目的性

從創(chuàng)業(yè)者的動機看，創(chuàng)業(yè)具有明確的目的性。有的人創(chuàng)業(yè)是為了生存；有的人創(chuàng)業(yè)是為了改變現(xiàn)狀；有的人創(chuàng)業(yè)是為了致富；有的人創(chuàng)業(yè)是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)；有的人創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)當老板的夢想；有的人創(chuàng)業(yè)是為了體現(xiàn)和證明自身的價值……這種明確的目的性是創(chuàng)業(yè)者最大的內(nèi)在動力。

2.自主性

從行為方式看，一般就業(yè)者具有被動性，而創(chuàng)業(yè)者具有主動性。創(chuàng)業(yè)者有權(quán)選擇自己認為適合的行業(yè)或項目進行創(chuàng)業(yè)，也有權(quán)選擇適合的時機和合作人進行創(chuàng)業(yè)。從這個意義上講，創(chuàng)業(yè)者可以最大限度地做自己喜歡的事。創(chuàng)業(yè)是一種自主性較強的實踐活動。

3.風險性

對一般就業(yè)者個人來講，就業(yè)沒有太大的風險性，其風險主要由受雇老板(股東)承擔。但創(chuàng)業(yè)就不同，從創(chuàng)業(yè)的過程和結(jié)果看，對創(chuàng)業(yè)者個人來講是艱難的、充滿風險的。市場爭越來越激烈，特別是低門檻的行業(yè)或項目更是如此，風險越來越大。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國每年新開張的公司至少有45%不到一年就關(guān)門，90%以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在3年內(nèi)倒閉。所以創(chuàng)業(yè)存在較大的風險性，當然同時也充滿了誘惑力。

4.廣泛性

廣泛性指創(chuàng)業(yè)主體的廣泛性、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛性、創(chuàng)業(yè)類型的多樣性。例如，從創(chuàng)業(yè)主體的廣泛性來講，創(chuàng)業(yè)不受性別、民族、文化程度和職業(yè)等的限制，不同階層、不同職業(yè)的人們，都可以成為創(chuàng)業(yè)者，是“全民創(chuàng)業(yè)”的主體。從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛性來講，經(jīng)濟、文化、教育、科技、衛(wèi)生、體育、工業(yè)、交通、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域，各行各業(yè)，都是創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，都是任創(chuàng)業(yè)者縱橫馳騁的天地和舞臺。

二、創(chuàng)業(yè)類型

(一)按照創(chuàng)業(yè)的次數(shù)分類，可以分為初次創(chuàng)業(yè)和再次創(chuàng)業(yè)

1.初次創(chuàng)業(yè)。初次創(chuàng)業(yè)是指傳統(tǒng)意義上的原始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者大多為剛剛畢業(yè)的大中專學生、下崗工人、失去土地的農(nóng)民和農(nóng)村剩余勞動力。一般是少量從事實業(yè)，大多數(shù)從事第三產(chǎn)業(yè)。初次創(chuàng)業(yè)的成功率較低。

2.再次創(chuàng)業(yè)。再次創(chuàng)業(yè)是指自己有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，為了發(fā)展或有更好的投資項目，進入到創(chuàng)業(yè)隊伍中謀求新的發(fā)展，進行二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)者有一定經(jīng)驗、資本，或是技術(shù)和資源，相對于初次創(chuàng)業(yè)而言，成功率通常更高。

(二)按照創(chuàng)業(yè)的主體分類，可以分為個體創(chuàng)業(yè)、合伙創(chuàng)業(yè)和家族式創(chuàng)業(yè)

1.個體創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)辦私營企業(yè)或從事個體經(jīng)營，自己做小老板，是許多年輕人夢寐以求的事。個人自主創(chuàng)業(yè)主要適合于第三產(chǎn)業(yè)，對財會、服裝、營銷、烹飪等專業(yè)的學生，可以通過經(jīng)營小商店、小飯店。又例如，對電子商務(wù)、計算機應(yīng)用、平面設(shè)計等專業(yè)的學生，可以利用制作、電腦美術(shù)裝潢、網(wǎng)頁制作等技能，通過網(wǎng)上建店、個體工作室等實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。對于來自農(nóng)村的大中專學生，可以借用本地的土地和已有的種植和養(yǎng)殖基地擴大規(guī)模進行創(chuàng)業(yè)。

2.合伙創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)學生創(chuàng)業(yè)會面臨資金和其他資源不足，與他人一起合伙(合股)創(chuàng)業(yè)，可以變劣勢為優(yōu)勢，是一個比較理想的創(chuàng)業(yè)方式。合伙創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠遠高于個人創(chuàng)業(yè)。俗話說“一個好漢三個幫”，一群人同心協(xié)力，集合群體智慧和能量，將遠遠大于個體單打獨斗。合伙或合股創(chuàng)業(yè)最重要的是考慮知識、資源、能力或技術(shù)上的互補，充分發(fā)揮資源互補將有助于強化團隊成員間彼此的合作。產(chǎn)生的智慧和能量，將遠遠大于個體創(chuàng)業(yè)。

合伙(合股)創(chuàng)業(yè)要注意三條原則：①朋友≠合伙者。親密的朋友并不等于理想的合作伙伴。②先小人后君子。合伙創(chuàng)業(yè)一定要簽訂好合作書面協(xié)議，明確雙方的職權(quán)。③親兄弟明算賬。合伙創(chuàng)業(yè)一定要做到賬目清楚、手續(xù)齊全。

3.家族式創(chuàng)業(yè)。中國眾多的個體經(jīng)營者、私營企業(yè)和民營企業(yè)，造就了大批的民營企業(yè)家、私營或個體業(yè)主。有不少中職生的家長或親戚朋友就是創(chuàng)業(yè)者。中職生畢業(yè)后直接進入這些企業(yè)，成為其家長或親戚朋友的助手，有的甚至會子(女)承父(母)業(yè)。這種家族式創(chuàng)業(yè)方式，既鍛煉了自己的創(chuàng)業(yè)能力積累經(jīng)營經(jīng)驗，又可以避免因創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足而導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。同時，也可以從中體驗就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的滋味，為日后進一步獨立創(chuàng)業(yè)做準備。

(三)按照創(chuàng)業(yè)的方式分類，可以分為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)、團隊創(chuàng)業(yè)

1.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源和成熟的電子商務(wù)平臺建立自己的企業(yè)，進行商品的經(jīng)營銷售。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：一是網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店；二是網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。加盟這些網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者可近水樓臺先得月。而且，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)受到政府的重視，給予諸多的優(yōu)惠政策和措施。特別提醒：對初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來說，事先要進行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺。

2.加盟創(chuàng)業(yè)。分享品牌，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，連鎖加盟憑借這諸多的優(yōu)勢，而成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前，連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、技術(shù)設(shè)備的不同所需資金不等，可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。

加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點是利益共享，風險共擔。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場資源，還能長期得到專業(yè)指導和配套服務(wù)，而不必摸著石頭過河，創(chuàng)業(yè)風險也有所降低。但是，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時要有理性的心態(tài)，應(yīng)事先進行實地考察、分析市場等，并結(jié)合自身實際情況再做決定。

3.兼職創(chuàng)業(yè)。對于白領(lǐng)族和有一定商業(yè)資源的在職人士說，如果頭腦靈活，有精力、體力、能力、財力，想“錢生錢”又不愿意放棄現(xiàn)有工作，兼職做老板應(yīng)該是最佳選擇了。

兼職創(chuàng)業(yè)，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)，可實現(xiàn)魚和熊掌兼得的夢想，而且進退自如，大大減少了創(chuàng)業(yè)風險。但是兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn)，要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領(lǐng)域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權(quán)益。

4.團隊創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術(shù)、市場、融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，更是如此。

(四)按照創(chuàng)業(yè)的類型可以分機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)兩類

1.機會型創(chuàng)業(yè)。機會型創(chuàng)業(yè)是指通過創(chuàng)業(yè)來謀求經(jīng)營性收入。

2.生存型創(chuàng)業(yè)。生存型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)是謀求工資性收入，主要表現(xiàn)在下崗失業(yè)人員以及相關(guān)群眾所做的一些小生意，據(jù)“GEM全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告”表明中國大陸有1/3的人屬于生存型創(chuàng)業(yè)，2/3的人屬于機會型創(chuàng)業(yè)。

【創(chuàng)業(yè)故事】

呂源的創(chuàng)業(yè)故事(一)：自謀出路

呂源，男，生于1981年，2001年從固原農(nóng)校農(nóng)學專業(yè)畢業(yè)。繼續(xù)深造，2003年從寧夏大學農(nóng)學院畢業(yè)。在寧南山區(qū)土生土長的他，從小就目睹著這里農(nóng)民的貧困、艱苦。數(shù)年后，當呂源走出大學校門，懷揣理想回到家鄉(xiāng)時，雖然當?shù)氐拇笈锸卟艘延辛艘欢ㄒ?guī)模，但農(nóng)民從中所獲收益對比發(fā)達地區(qū)卻有著天壤之別。經(jīng)過對新政策以及當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的仔細考察，呂源決定扎根農(nóng)村，利用自身專業(yè)優(yōu)勢幫助農(nóng)民打破收入瓶頸。

呂源畢業(yè)后在企業(yè)從事農(nóng)業(yè)項目管理，農(nóng)產(chǎn)品加工及進出口工作；2005年至2008年從企業(yè)辭職后從事農(nóng)資產(chǎn)品銷售及蔬菜病蟲害防治工作。在從業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)固原地區(qū)蔬菜種植面積雖然大，但是銷售價格低，銷路不暢，在和山東壽光地區(qū)對比后發(fā)現(xiàn)：主要原因是固原地區(qū)生產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)差，達不到無公害和綠色標準。于是他決定創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)展無公害、綠色設(shè)施蔬菜種植和銷售。

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