農(nóng)業(yè)是古老的，甚至可以說(shuō)是人類最古老的行業(yè)之一，迄今已經(jīng)有一萬(wàn)多年的歷史?？梢哉f(shuō)，農(nóng)業(yè)是文明的搖籃和溫床。在農(nóng)耕時(shí)代，農(nóng)業(yè)通常和一國(guó)的興衰同頻共振，曾經(jīng)的文明古國(guó)古巴比倫和古埃及，以及古羅馬、美洲印加帝國(guó)的衰落、消亡，都與農(nóng)業(yè)的衰落密切相關(guān)。
農(nóng)業(yè)又是嶄新的，如果說(shuō)孟德爾的遺傳學(xué)說(shuō)帶給農(nóng)業(yè)第一個(gè)春天的話，那么互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的深度融合，將帶來(lái)農(nóng)業(yè)上的第二個(gè)春天，從此，農(nóng)業(yè)的面貌將為之煥然一新。
1900年是農(nóng)業(yè)的第一個(gè)分水嶺。其標(biāo)志性事件是：孟德爾創(chuàng)立了現(xiàn)代遺傳學(xué)，基于基因的雜交技術(shù)大大提高了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和效率。
如果說(shuō)基因技術(shù)帶來(lái)了農(nóng)業(yè)的第一個(gè)春天的話，那么互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)業(yè)帶來(lái)了“第二個(gè)春天”，其影響范圍之大，波及面之廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了第一個(gè)春天。前者更多是在產(chǎn)量層面影響著農(nóng)業(yè)，而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)肇始于消費(fèi)端，改變的是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織方式、流通方式，其影響更為深遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)源于人們生活方式的改變，相對(duì)于第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮（主要是相對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立進(jìn)行的），這一次的互聯(lián)網(wǎng)革命更多是和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和重塑，因而更具有實(shí)質(zhì)性意義。第二次互聯(lián)網(wǎng)變革，為我們提供了一個(gè)改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供求分離和改造其落后的產(chǎn)業(yè)組織形式的機(jī)會(huì)。
可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的改造和顛覆是全局性的，涉及產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)利益主體。
盡管轉(zhuǎn)基因等技術(shù)極大地提升了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，使得我們可以用更少的土地養(yǎng)活更多的人。但就農(nóng)業(yè)本質(zhì)的生產(chǎn)方式而言，基本上沒有太大的變化，遠(yuǎn)不如工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)革命給我們的生產(chǎn)和生活方式帶來(lái)的改變那樣轟轟烈烈。
今天，沉睡千年的農(nóng)業(yè)正在迎來(lái)一場(chǎng)巨變——“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”。這是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、LBS技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升或顛覆原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、流通效率以及物流效率的一系列變革。
“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”的深刻意義在于：第一次改變沿襲千年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和流通方式，真正去改變農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的效率。
這不啻為一場(chǎng)革命！
2015年，被稱之為“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年”。所謂“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年”，主要標(biāo)志是，其他行業(yè)的資本和投資者紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)。聯(lián)想、新希望、大北農(nóng)等領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)著行業(yè)變革。眾多創(chuàng)業(yè)者更是如過江之鯽選擇農(nóng)業(yè)作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?？傊髽I(yè)界、資本，不約而同地看好農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
1．需求升級(jí)的大勢(shì)
近年，一部《舌尖上的中國(guó)》紅遍大江南北。這部紀(jì)錄片的熱播，實(shí)際上折射出人們對(duì)飲食需求的升級(jí)。
隨著人均可支配收入的增加，我國(guó)已經(jīng)步入中等收入國(guó)家的行列。所謂“民以食為天”，中國(guó)人的飲食需求已經(jīng)從吃飽到了吃好的階段。
消費(fèi)者需求的變化客觀要求整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈更加安全、綠色、高效?；谵r(nóng)業(yè)的特殊性，與其說(shuō)農(nóng)民需要的是食品，不如說(shuō)需要一個(gè)安全、綠色、高效的產(chǎn)業(yè)鏈。消費(fèi)者對(duì)農(nóng)業(yè)提出全新的要求，客觀上將迫使農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不斷走向深入和成熟。
2．迎合“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大勢(shì)
近年，農(nóng)業(yè)逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的熱門選擇。為什么創(chuàng)業(yè)者紛紛開始選擇曾經(jīng)少人問津的農(nóng)業(yè)作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？讓我們看看相關(guān)數(shù)字。
2015年10月19日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為487774億元，同比增長(zhǎng)6.9％。一方面，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)放緩，盡管人們可以相對(duì)減少服裝、娛樂等消費(fèi)，但對(duì)于大農(nóng)業(yè)（一般指入口的）的需求，卻是剛需。另一方面，為了“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)”。國(guó)家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)榍熬昂?，成為很多?chuàng)業(yè)者的和資本的新寵。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順應(yīng)了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之勢(shì)。
前景：10萬(wàn)億元超級(jí)產(chǎn)業(yè)
如果說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)給人的刻板印象是投資回報(bào)率相對(duì)較低、面朝黃土背朝天的話，那么農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將為我們提供一個(gè)產(chǎn)值10萬(wàn)億元的新產(chǎn)業(yè)，從此農(nóng)業(yè)將以全新的面貌示人。
10萬(wàn)億元，是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，將為我們提供足夠大的市場(chǎng)和想象空間。這一級(jí)別的產(chǎn)業(yè)，足以孕育數(shù)家世界500強(qiáng)企業(yè)，并作為經(jīng)濟(jì)的引擎之一，帶來(lái)大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這些在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，顯然具有特別的意義。
農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，充分運(yùn)用了代表最新科技水平的核心技術(shù)群（比如LBS技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)冷鏈技術(shù)等），實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的交織與融合。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)從消費(fèi)方式、生產(chǎn)方式到融資方式都發(fā)生了前所未有的變化。
我們甚至可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)既不同于一般的互聯(lián)網(wǎng)＋或者是＋互聯(lián)網(wǎng)，亦顯著不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，完全是一個(gè)全新的行業(yè)，其涉及面之廣（田間到餐桌的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈），影響之深（將徹底顛覆農(nóng)業(yè)從業(yè)者的思維方式和行為方式），在產(chǎn)業(yè)變革歷史上也不多見。
10萬(wàn)億元級(jí)別的市場(chǎng)也并不是很多，我們稱之為超級(jí)產(chǎn)業(yè)。那么，這10萬(wàn)億元的市場(chǎng)將如何被分食呢？
（1）生鮮電商。相信大多數(shù)讀者對(duì)于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，就是從生鮮電商（可以分為B2C和B2B兩類）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量涌現(xiàn)，甚至達(dá)到數(shù)千家之多開始的。但由于生鮮電商受制于規(guī)模和模式，盈利者寥寥無(wú)幾。
（2）農(nóng)資電商。農(nóng)資電商主要包括農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)具、種子四大模塊。毫無(wú)疑問，農(nóng)資電商已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，但也面臨物流問題（因?yàn)檗r(nóng)資產(chǎn)品要么體積較大，要么屬于特殊商品）。
（3）基于平臺(tái)的涉農(nóng)電商（相當(dāng)部分已經(jīng)具有快速消費(fèi)品特征）。這類電商在農(nóng)業(yè)電商中占有的比重較大。例如，像“淘品牌”三只松鼠這樣的企業(yè)年銷售收入已經(jīng)超過10億元，位居淘寶平臺(tái)堅(jiān)果類第一名。
（4）其他以農(nóng)產(chǎn)品為原材料的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這些，本書將分章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析和論述。
