食品企業(yè)在現(xiàn)在，已經(jīng)感覺到了危機(jī)，時代變化的非常快，各種技術(shù)，營銷方法層出不窮，而食品企業(yè)應(yīng)該怎么做，如果沒有一個完整的定位，戰(zhàn)略，實(shí)踐，規(guī)劃的話，農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌規(guī)劃公司認(rèn)為對于企業(yè)是非常不利的。對于企業(yè)而言，若是一開始方向就是錯的，那么后面再怎么努力都是徒勞的。所以，對于企業(yè)，找準(zhǔn)一個方面，然后去深耕，才是可行的路子。
對于公司，想要怎么做，品牌聚焦，是打造產(chǎn)業(yè)鏈，還是一個單品，或者是全面開花，或者是做一個產(chǎn)品基地，想要在農(nóng)業(yè)行業(yè)做出一片天地來，有想法是好的，而怎么去實(shí)現(xiàn)它，做好，則是另外的事情。
在食品行業(yè)，可以看到，如涼茶行業(yè)，加多寶就一款產(chǎn)品，但是依然是賣的風(fēng)生水起。佳沛奇異果也只在獼猴桃行業(yè)里做，然而全世界各個地方，都能夠看到其蹤影。
誠然，“一招鮮，吃遍天”只用一個單品，然后做到行業(yè)第一,像不起眼的烏江榨菜，金華的火腿，還有核桃乳，都是一個單品，做的好，一樣是玩轉(zhuǎn)市場。
而像一些企業(yè)，如中糧，則面臨一個這樣的困惑，不僅僅像做出一流的單品，同時也想其他的都做，然而造成了很多的問題，沒有解決好，則會限制其發(fā)展。甚至有行業(yè)人士認(rèn)為，什么都想做好，有可能什么都做不好。而廣東溫氏食品集團(tuán)，在豬，雞養(yǎng)殖上下功夫，最后成為行業(yè)龍頭。
像南方食品。以前看到產(chǎn)品少，想擴(kuò)大局面，做了“糊”的相關(guān)產(chǎn)品，然而沒有做好。在策劃公司的指點(diǎn)下，轉(zhuǎn)向黑芝麻糊的價值鏈，各個方向做了優(yōu)化，結(jié)果就獲得了很大的成功。在現(xiàn)在，“南方黑芝麻糊”如雷貫耳，和“藍(lán)山咖啡”，“印度紅茶”一樣的，區(qū)域公用品牌規(guī)劃公司覺得，每一個食品企業(yè)都不一樣，選擇出最適合自己的做法，才是應(yīng)該去做的。
