現(xiàn)在，佳沛正逐漸變成進(jìn)口奇異果的代名詞?？稍?a class="webkey" target="_blank" href="http://xdlbtl.cn/case/vi">品牌身后，水果品牌策劃公司看到佳沛維持高質(zhì)量單品斗爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩方面。

一、超前的品牌觀念

1996年，佳沛便對品牌打造與途徑宣傳格外關(guān)注。盡管這個被很多人以為是由字詞的前綴所衍生出的縮詞，實(shí)際上是由電腦所衍生的，但別扭的發(fā)音還是沒有阻擋該品牌在奇異果市場上的聞名遐邇。

佳沛倘若無品牌，產(chǎn)品的定位或許便會非常不易，便會與另外同質(zhì)化產(chǎn)品走進(jìn)價格戰(zhàn)的田地。 因此，佳沛關(guān)鍵做了兩件事，一件是用了許多時間與精力來考慮客戶是怎樣評定優(yōu)秀的產(chǎn)品，另一件是知道品質(zhì)才是客戶購物的重點(diǎn)，通過掌握客戶的心情，且集合到市場營銷戰(zhàn)術(shù)之中。

二、建立規(guī)范，多方深化協(xié)作

在創(chuàng)建規(guī)范化之后，佳沛憑借供應(yīng)鏈鏈條上的協(xié)作朋友一同實(shí)施，從而提升效率、減少消耗率。在新西蘭有許多奇異果農(nóng)戶，佳沛從泉頭開始跟蹤奇異果的產(chǎn)品品質(zhì)，第一企業(yè)在收果子時就對糖度、外在、重量等有嚴(yán)苛的規(guī)范，在開展第一步挑選之后再到包裝廠進(jìn)行質(zhì)量控制，唯有一級果才能銷售到海外，才能有資歷放佳沛的標(biāo)志。可為了提高奇異果的總體水準(zhǔn)，佳沛與農(nóng)戶進(jìn)行了許多交流，并供應(yīng)了專業(yè)的技術(shù)性支撐。

一樣，在冷鏈物流，佳沛借助中國的經(jīng)銷商體制做冷鏈管控，包含一級代理、地方經(jīng)銷商等銜接冷鏈運(yùn)送工作。佳沛并非是管控庫存與分銷，而是和經(jīng)銷商創(chuàng)建進(jìn)一步協(xié)作，監(jiān)控所有關(guān)鍵的流通環(huán)節(jié)，如此對佳沛來講是做高效的。

水果品牌策劃公司看到，佳沛長久以來注重銷售奇異果單品，擁有了充足的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)銷商流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生了一系列對奇異果成熟度的控制體系。第一，佳沛會嚴(yán)格挑選一級經(jīng)銷商，他們大多均有非常嫻熟的管控經(jīng)驗(yàn)，另外佳沛會為每一級經(jīng)銷商創(chuàng)建規(guī)范、給與提議，不一樣級對應(yīng)合宜的軟度，并在存儲時控制合宜的溫度、濕度等要素，以保障奇異果通過多個途徑到達(dá)最后客戶時，還可以有較好的口味與外型。

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