每個品牌、每個土特產(chǎn)的營銷策劃方案，還是會有很大的不同，突然一下說土特產(chǎn)營銷策劃方案，還真有點猛，不知道該怎么系統(tǒng)的去詮釋，如果從頭到尾全部講一遍，又太占篇幅。每個方案的規(guī)劃，最重要的是對市場的分析，以及對自身的了解，知道自己的產(chǎn)品面對什么樣的競爭對手，進(jìn)入什么樣的市場，什么樣的人群，我們的優(yōu)勢是什么，品牌和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，以及現(xiàn)在做到了什么程度，然后才能根據(jù)具體的情況，做出相應(yīng)的營銷策劃方案。

那我們一般會從哪些方面去做營銷策劃方案呢？

第一、品牌從無到有的落成階段

這就包括頂層設(shè)計、品牌命名、品牌定位分析、品牌廣告語設(shè)計、品牌故事撰寫、商標(biāo)LOGO設(shè)計、VI視覺規(guī)范、吉祥物設(shè)計、SI終端店鋪形象設(shè)計、宣傳海報設(shè)計等。

第二，目前營銷狀況分析

包括企業(yè)深陷思維定式、產(chǎn)品競爭力、地域文化差異、產(chǎn)品情況、競爭情況、分銷情況、惡性競爭、宏觀環(huán)境狀況、SWOT分析其優(yōu)勢、劣勢、機率、威脅等。

第三，營銷戰(zhàn)略分析

目標(biāo)市場分析（個人消費者、旅游消費者、禮品消費者、團(tuán)體消費者、專業(yè)場所消費者），戰(zhàn)略規(guī)劃，功能及形象定位分析，產(chǎn)品線梳理，定價分析，分銷模式創(chuàng)新，銷售隊伍建設(shè)，增值服務(wù)，促銷廣告及事件營銷。

第四，品牌營銷渠道規(guī)劃

比如線上銷售、O2O、分銷、代理商、商超、旗艦店、第三方電商、自建團(tuán)隊等。

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