資本,不管是對(duì)當(dāng)下缺錢的企業(yè)還是不缺錢的企業(yè),都充滿誘惑力。大企業(yè)想上市,就等股市好轉(zhuǎn),等注冊(cè)制的出臺(tái),小企業(yè)則在想方設(shè)法去新三板掛牌,更有甚者,為了快速從資本市場(chǎng)拿到錢,不惜開出對(duì)賭條件等。而這些根本算不上是企業(yè)家精神。
對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍“缺錢”的問題,不能單純靠打通銷路從市場(chǎng)上賺錢來解決,靠政府扶持和補(bǔ)貼更是微不足道,企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)借用資本的力量。這個(gè)可能正是很多企業(yè)關(guān)注的問題,這當(dāng)然得靠資本了,就算企業(yè)產(chǎn)品銷路通暢,利潤也不夠支撐企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,而且若靠銷售解決企業(yè)發(fā)展的資金需求,資金量小且速度慢,俗話說:遠(yuǎn)水解不了近渴,正是這個(gè)道理。
通常為了集資,企業(yè)有3種渠道。
第一,從親朋好友拆借。這種拆借如果私人感情好,小金額、短時(shí)間拆借沒什么問題,但如果金額較大、拆借時(shí)間較長(zhǎng),很容易就做成了民間借貸,利息也會(huì)比較高。用這種方式集資,在2013年之前比較容易實(shí)現(xiàn)。
這種民間借貸方式,對(duì)借款人來講風(fēng)險(xiǎn)很高,當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好時(shí),即使再高的利息,企業(yè)想借到錢也是很難。
第二,從P2P網(wǎng)貸公司借貸。P2P網(wǎng)貸,即互聯(lián)網(wǎng)金融,它是國家金融改革重點(diǎn)推動(dòng)和嘗試的項(xiàng)目,各項(xiàng)政策法規(guī)正在快速地完善。因?yàn)椴捎昧思兩虡I(yè)化的運(yùn)作手段,具有放貸靈活、手續(xù)簡(jiǎn)便、放款快速的特點(diǎn),所以很受個(gè)體商戶和中小企業(yè)的青睞。它的投資回報(bào)明顯高于銀行儲(chǔ)蓄,相較于民間借貸具有一定的風(fēng)險(xiǎn)保障,投資者更愿意把錢放在P2P網(wǎng)貸平臺(tái)上,所以行業(yè)一直保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
例如,聯(lián)想集團(tuán)控股的翼龍貸網(wǎng)絡(luò)信貸企業(yè)如圖2-2所示專注于三農(nóng)金融和普惠金融,2014年全年放貸總額是41億元,到了2015年,全年的放貸總額達(dá)到230億元,增長(zhǎng)速度非常之快。
由此可見,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)解決實(shí)體企業(yè)資金的問題,做出了重大貢獻(xiàn)。
第三,從銀行借貸或機(jī)構(gòu)融資。眾所周知,逐利是資本的本性,雪中送炭的事兒它們從來不做,錦上添花的事兒卻會(huì)趨之若鶩。企業(yè)如果想獲得資本的青睞,請(qǐng)先把自己打造得足夠強(qiáng)大,若企業(yè)瀕臨絕境,不要指望資本能救您一命。
曾經(jīng)有企業(yè)老板半開玩笑地跟我抱怨說:“這銀行是真勢(shì)力,前兩年企業(yè)經(jīng)營好的時(shí)候,天天派人過來找我們做貸款,現(xiàn)在真有困難了,借點(diǎn)錢還這么困難?!?/p>
雖然這只是一句抱怨,卻一語中的。
為什么銀行愿意貸款給企業(yè)?為什么投資公司愿意給企業(yè)錢?企業(yè)有土地、有廠房、有設(shè)備,又做前景這么好的行業(yè),為什么連幾百萬的投資拿不到?為什么那些沒有團(tuán)隊(duì)沒有公司的卻靠一個(gè)創(chuàng)意和幾張PPT就能拿到幾千萬甚至是幾億美元的投資?
是關(guān)系不夠嗎?是信息不對(duì)稱嗎?其實(shí)什么都不是。
資本,無論是銀行還是投資公司,投錢給企業(yè)是為了收益,如果沒有現(xiàn)實(shí)的收益就必須要有未來的預(yù)期,如果兩者都沒有,資本就不會(huì)投入該領(lǐng)域。
資本看中的首先是事兒,其次是人,兩者缺一不可。
銀行和投資公司存在本質(zhì)的區(qū)別,銀行不會(huì)做雪中送炭的事兒,更愿意做錦上添花的事兒。我認(rèn)識(shí)一家企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績(jī)好,通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的引薦,銀行經(jīng)常給他們貸款。然而,投資公司更看重企業(yè)未來的前景和潛在的收益。
投資公司做投資首先是選行業(yè),然后再從行業(yè)中選企業(yè)。選擇行業(yè)看宏觀政策、看社會(huì)趨勢(shì),那他們靠什么判斷企業(yè)呢?一是看數(shù)據(jù),就是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,當(dāng)然這個(gè)有時(shí)未必那么真實(shí)。二是看預(yù)期,就是企業(yè)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃。三是看表象,就是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的勢(shì)能。
所以,企業(yè)制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅有明確的發(fā)展目標(biāo)和路徑,也是給資本一個(gè)切實(shí)可行的愿景。
企業(yè)做品牌、做市場(chǎng),往小處說,是解決企業(yè)產(chǎn)品的銷路問題,它能為企業(yè)提供很好的現(xiàn)金流,讓企業(yè)能實(shí)事求是地做出完美的財(cái)務(wù)報(bào)表。往大處說,可以整體提升企業(yè)的勢(shì)能,這種“勢(shì)能”才是企業(yè)最需要的,它可以洋溢在每一位員工的臉上,甚至讓老板充滿自信,即使企業(yè)在賠錢賺吆喝。因?yàn)闆]有人認(rèn)為一個(gè)朝氣蓬勃的企業(yè)會(huì)不盈利,即使現(xiàn)在不盈利也相信未來它一定能盈利,所以資本才敢進(jìn)來,也愿意進(jìn)來。
不管大企業(yè)還是小企業(yè),如果經(jīng)營戰(zhàn)略缺失,企業(yè)就不能良性運(yùn)轉(zhuǎn),即使當(dāng)下拿到了外部投資,也不能有效解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的問題,最后也可能被資本吞掉。在上市這條路上,有的企業(yè)圈錢就“跑”,也有很多企業(yè)死在了這條路上。
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