一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式關(guān)乎到這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)是否能走上坡路，取決于這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否得到了中央政策的重視，是否符合社會(huì)的需要，是否與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，是否能入投資者的“法眼”。

我國(guó)大規(guī)模的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)，在經(jīng)歷漫長(zhǎng)時(shí)間的傳統(tǒng)化發(fā)展以后，終于步入了互聯(lián)網(wǎng)模式，并在原本似乎發(fā)展到盡頭的土地上又開(kāi)拓出了新的空間。

進(jìn)入2015年，中央一號(hào)文件繼續(xù)聚焦“三農(nóng)問(wèn)題”，足可見(jiàn)中央對(duì)其的重視。2015年2月，華爾街投資大師羅杰斯在接受記者采訪時(shí)表示，盡管近期中國(guó)股市有走低的趨勢(shì)，但就農(nóng)業(yè)板塊來(lái)說(shuō)，已經(jīng)持續(xù)走低好多年了，2015年對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái)，尤其是在國(guó)外，互聯(lián)網(wǎng)已深入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，以網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)給發(fā)展高質(zhì)量高效率的農(nóng)業(yè)以強(qiáng)大的技術(shù)支持。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)首先在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展起來(lái)，經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合和發(fā)展，其技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)完備，因此農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也早非一朝一夕之功。眾所周知，美國(guó)向來(lái)是大農(nóng)場(chǎng)機(jī)械化和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合生產(chǎn)，其所用到的人力資源要遠(yuǎn)低于我國(guó)。

舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)，一個(gè)種植7萬(wàn)畝玉米的家庭農(nóng)場(chǎng)，整個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)只需要3個(gè)人，而在我國(guó)黑龍江，僅種植這一環(huán)節(jié)就需要多達(dá)1000人，差距明顯的同時(shí)意味著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)在我國(guó)有著巨大的產(chǎn)業(yè)空間。

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)信息化還處于發(fā)展的初級(jí)階段，技術(shù)方面還不是很成熟。但由于我國(guó)政府對(duì)科技對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重視和支持，使得我國(guó)即將步入農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的飛速發(fā)展時(shí)期，其契機(jī)主要有以下兩個(gè)：

1）政府不斷出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展，這對(duì)其產(chǎn)生了刺激作用。在2011年，我國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，此后連續(xù)四年，中央一號(hào)文件都提及了農(nóng)業(yè)信息化的問(wèn)題。這意味著政府在政策上予以農(nóng)業(yè)信息化以極大的鼓勵(lì)和支持，有利于為其發(fā)展樹(shù)立信心。

2）農(nóng)村信息化基礎(chǔ)不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)不斷深入覆蓋，電商平臺(tái)的建立也幫助農(nóng)民進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)的巨大價(jià)值，這就為農(nóng)業(yè)信息化的理念在農(nóng)村的傳播打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。信息渠道的暢通和基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善為農(nóng)業(yè)信息化準(zhǔn)備了條件。拿電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，僅在“十二五“期間，農(nóng)村電商從兩年前的不到1000家增加至6000家，此外在淘寶上農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額也呈遞增趨勢(shì)，充分說(shuō)明電子商務(wù)的概念已經(jīng)被農(nóng)民所普遍接受，互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)始在農(nóng)村市場(chǎng)上活躍開(kāi)來(lái)，在很大程度上推動(dòng)了農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。

2015年3月16日，央視新聞聯(lián)播對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”進(jìn)行了報(bào)道，報(bào)道中提及了物聯(lián)網(wǎng)、電商、大數(shù)據(jù)等由互聯(lián)網(wǎng)催生的新生名詞，并說(shuō)這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正與農(nóng)業(yè)不斷進(jìn)行結(jié)合，為我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改革注入新鮮血液，農(nóng)業(yè)商業(yè)化有望在這種模式的帶動(dòng)下早日實(shí)現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維席卷農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)思維正以其先進(jìn)的理念迅速深入我國(guó)各大行業(yè)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也可見(jiàn)其身影。從農(nóng)業(yè)整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)都有或多或少的涉足，比如農(nóng)資銷(xiāo)售、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等等，互聯(lián)網(wǎng)都在加快與農(nóng)業(yè)進(jìn)行融合的腳步，從細(xì)節(jié)上來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品種植效率，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬銷(xiāo)售途徑等等。

就國(guó)外而言，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合已趨于完善，其對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位立體化的改造，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體品質(zhì)。

而對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，我國(guó)農(nóng)業(yè)還存在著不少問(wèn)題，其中糧食安全和食品安全的問(wèn)題尤為突出。糧食安全方面，我國(guó)耕地面積呈減少趨勢(shì)，糧食產(chǎn)量相應(yīng)降低，不僅如此，農(nóng)民的數(shù)量不斷降低并呈現(xiàn)出老齡化的趨勢(shì)，種種不利因素導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外的依附度不斷加大，本土生產(chǎn)力遭遇瓶頸。食品安全問(wèn)題更是經(jīng)常登上各大新聞的頭條，使得民眾對(duì)于食品安全的信任度降低，十分不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)這些問(wèn)題，2015年中央一號(hào)文件提出要提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平，鎖定“三農(nóng)”新定位，明確了“強(qiáng)富美”三大方向，把糧食安全和食品安全放在重要的位置。

為了盡早解決我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，我國(guó)正在實(shí)行關(guān)于土地制度和經(jīng)營(yíng)體制的深刻變革。家庭合作社、私人農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新主體的規(guī)模不斷擴(kuò)大，土地流轉(zhuǎn)的速度不斷加快，使得農(nóng)資服務(wù)商的運(yùn)行模式亟待改變，因此，許多企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

“智慧農(nóng)業(yè)”凸顯重要價(jià)值

農(nóng)業(yè)信息化的巨大空間已經(jīng)逐步地開(kāi)始展現(xiàn)出來(lái)，不少投資者早就在明中暗中進(jìn)行窺探，摩拳擦掌躍躍欲試。

尤其是早期阿里巴巴、京東等電商巨頭大步邁進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，各大農(nóng)資服務(wù)商紛紛有對(duì)其拋出橄欖枝的苗頭。以農(nóng)業(yè)為核心的企業(yè)正漸漸凸顯出其價(jià)值。農(nóng)資集團(tuán)開(kāi)始打造自己的產(chǎn)業(yè)模式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，建設(shè)農(nóng)資農(nóng)和服務(wù)平臺(tái)，搭建起與電商巨頭之間的合作橋梁，增加其對(duì)于電商們的吸引力。

農(nóng)業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性的大產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)總體規(guī)模大，長(zhǎng)久以來(lái)所儲(chǔ)存的資金底子雄厚，所以一旦它進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)于信息化需求的影響是驚人的。參照2007年-2010年的數(shù)據(jù)來(lái)看，在全球范圍內(nèi)，農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)和建筑業(yè)的IT支出所占總支出在1.10％～1.18％之間，而2013年我國(guó)IT的總支出在2萬(wàn)億元，由此可以大體估算，我國(guó)對(duì)應(yīng)農(nóng)業(yè)部分的IT支出大約在200億元以上。

農(nóng)業(yè)信息化貫穿于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)——資料流通、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品流通等，所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模決定了信息化發(fā)展的廣闊程度。2013年，我國(guó)農(nóng)林牧副漁業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)9億元，這樣龐大的生產(chǎn)基礎(chǔ)無(wú)疑為農(nóng)業(yè)信息化提供了難以估量的發(fā)展前景，其市場(chǎng)將隨著第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的發(fā)展而達(dá)到一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模。

從A股農(nóng)業(yè)上市公司的情況來(lái)看，2014年，公告上市公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)10％-16％，其中有36家公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要來(lái)源于養(yǎng)殖、私聊和種植三個(gè)板塊上。由此可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司估值是具有極大優(yōu)勢(shì)的。

而就估值來(lái)看，但凡觸及到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)資商們，其估值在20～30倍之間，這個(gè)數(shù)據(jù)與其他的產(chǎn)業(yè)公司還存在著較大的差距，因此“智慧農(nóng)業(yè)”板塊的股價(jià)還有著相當(dāng)大的升值空間。

許多行業(yè)因?yàn)槠浣灰走^(guò)程環(huán)節(jié)繁雜、信息散亂，但是其行業(yè)本身?yè)碛袕V闊的市場(chǎng)，這樣的因素束縛了這類(lèi)行業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模，而互聯(lián)網(wǎng)的參與恰恰解決了這些令人頭疼的問(wèn)題，顛覆了這些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。而農(nóng)業(yè)與這些行業(yè)有極大的相似之處，因此有望成為被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆的下一個(gè)行業(yè)。目前，一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行實(shí)踐，在農(nóng)資電商以及農(nóng)村金融領(lǐng)域大展拳腳，不如大北農(nóng)、新希望、史丹利等等，其模式運(yùn)營(yíng)的成功將為后來(lái)者樹(shù)立極大信心。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級(jí)改造無(wú)疑是一場(chǎng)革命，而在這場(chǎng)革命之中，農(nóng)業(yè)信息化是不可缺少的支撐和動(dòng)力。無(wú)論從未來(lái)土地確權(quán)市場(chǎng)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)還是農(nóng)產(chǎn)品追溯體系市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)信息化都將帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。盡管農(nóng)業(yè)信息化在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中剛剛起步，但其前方的道路是無(wú)比寬闊的。不少公司正是認(rèn)準(zhǔn)了這條路的前景，紛紛追隨農(nóng)業(yè)信息化的腳步早早起步，這些公司有望可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展大潮中占得先機(jī)。

美國(guó)企業(yè)“農(nóng)資+農(nóng)業(yè)信息化”的模式是成功的，中國(guó)所打造的類(lèi)似于此的商業(yè)模式活力則更加充足。中國(guó)大農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)無(wú)法阻擋，未來(lái)以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)信息化將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新主張。

2015年，中國(guó)大種植業(yè)板塊股權(quán)投資迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期，呈現(xiàn)出黃金增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在未來(lái)，我們推測(cè)，“五位一體”的農(nóng)資綜合服務(wù)平臺(tái)很有可能會(huì)孕育出一眾優(yōu)秀標(biāo)的公司，這些公司的估值將達(dá)到千億。

前景廣闊的生物農(nóng)業(yè)

我國(guó)農(nóng)業(yè)從古到今分的發(fā)展也受到了科技和工業(yè)發(fā)展的影響。在進(jìn)入大工業(yè)化以后，化學(xué)因素逐漸地被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)當(dāng)中并產(chǎn)生了重要影響，如化肥。當(dāng)然我們不可否認(rèn)，這些化學(xué)因素在提高產(chǎn)量等方面做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但隨著時(shí)間推移，其造成的不良影響也日漸凸顯出來(lái)，比如土地生產(chǎn)力降低，水源污染，產(chǎn)品有害物質(zhì)含量超標(biāo)等等。

再后來(lái)，生物技術(shù)受到農(nóng)業(yè)專(zhuān)家的青睞，如何加快促進(jìn)生物技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品的融合，在保證農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能降低生產(chǎn)成本、減少污染，這是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。

具體看來(lái)，生物農(nóng)業(yè)又細(xì)分為三個(gè)子行業(yè)，其分別面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。

1）生物育種技術(shù)。曾經(jīng)我們所熟知的轉(zhuǎn)基因技術(shù)引起了激烈的討論，其核心問(wèn)題便是食品健康安全問(wèn)題。就目前形勢(shì)來(lái)看，轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)的實(shí)施和運(yùn)用是大勢(shì)所趨，尤其是轉(zhuǎn)基因的商業(yè)化，在發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)加速發(fā)展。而我國(guó)唯有轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，其他的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展速度仍然緩慢。

2）生物肥料板塊。上面提到，化肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用，但由于化肥的危害顯而易見(jiàn)——土地肥力下降、水污染、大氣污染、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降等。我國(guó)單位面積化肥的使用量為437千克/公頃，幾乎為發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍。因此找到一種肥料來(lái)代替化肥便顯得尤為急迫，提高肥料使用率和減少?gòu)U料的污染是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而生物肥料則很好地滿(mǎn)足了這一條件，如緩控肥、微生物肥、有機(jī)肥等。

3）動(dòng)物疫苗行業(yè)。我國(guó)的動(dòng)物疫苗行業(yè)已經(jīng)走得很遠(yuǎn)了，但在未來(lái)其勢(shì)必也將應(yīng)該必要的變革，變革方向主要從在下三個(gè)方面：第一，銷(xiāo)售渠道上，由政府招標(biāo)苗向市場(chǎng)苗演變。歷史上政府招祈禱過(guò)積極的作用，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天已凸顯出嚴(yán)重的弊端。第二，在工藝方面將進(jìn)一步升級(jí)，以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；第三，營(yíng)銷(xiāo)模式朝著一體化的方向發(fā)展。

“智慧農(nóng)業(yè)”的布局

什么是智慧農(nóng)業(yè)？所謂與現(xiàn)代緊密結(jié)合的“智慧”，無(wú)非是指現(xiàn)代信息技術(shù)成果。具體來(lái)說(shuō)有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、音頻技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)等。具體放到農(nóng)業(yè)上便包括專(zhuān)家通過(guò)可視化遠(yuǎn)程技術(shù)來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和操作，對(duì)于可能出現(xiàn)的災(zāi)害以及其他緊急情況做出及時(shí)乃至提前的應(yīng)對(duì)措施，利用此類(lèi)先進(jìn)技術(shù)從根本上解決糧食安全和食品安全兩大基本問(wèn)題。

投資農(nóng)業(yè)板塊就目前的情況來(lái)看還是一個(gè)新領(lǐng)域，因此了解分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的具體環(huán)節(jié)其所屬的公司是如何與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合的，這對(duì)于未來(lái)投資方向的把握是有很大參考價(jià)值的。

就肥料生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，最具代表性的莫過(guò)于芭田股份。該公司收購(gòu)了金禾天成20％的股權(quán)參與到了農(nóng)業(yè)信息化的領(lǐng)域，使傳統(tǒng)的復(fù)合肥向農(nóng)資綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。金禾天成此前已經(jīng)積累了大量的種植業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析建模，類(lèi)比建立出一個(gè)完整的信息分析處理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)了大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集后而逐漸擺脫這一模式，朝著指導(dǎo)種植業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐轉(zhuǎn)變。這一進(jìn)步為我國(guó)“智慧農(nóng)業(yè)”提供了最有價(jià)值的服務(wù)。

在農(nóng)業(yè)IT服務(wù)領(lǐng)域，農(nóng)村信息化是值得關(guān)注的點(diǎn)，神州行就由此出發(fā)，進(jìn)一步完善“智慧城市+智慧農(nóng)村”布局。中農(nóng)信達(dá)在農(nóng)村信息化領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了十余年，有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和廣闊的市場(chǎng)，實(shí)力和專(zhuān)業(yè)性十分強(qiáng)大。神州行收購(gòu)了中農(nóng)信達(dá)，希望借此機(jī)會(huì)盡快融入農(nóng)地確權(quán)和農(nóng)村信息化市場(chǎng)，使戰(zhàn)略布局進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈也更加完善。

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